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┃Ｍ┃┃Ｊ┃┃Ｎ┃┃Ｅ┃┃Ｗ┃┃Ｓ┃    (株)エムジョイ【2009/7/10号】
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☆「企業の元気をサポート！」をテーマにリニューアルしました。☆
　
※エムジョイニュースは、いつも当社がお世話になっている皆様、当社社員と
　名刺交換をさせていただいた皆様にお送りしております。

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　【Ｔｏｐｉｃｓ】

  ◆メンタルヘルスサポートに関するお知らせ
　 ☆第３回メンタルヘルスサポートセミナー開催のお知らせ
　　 2009年7月14日（火）「管理職のためのメンタルヘルス講座」

  ◆清治先生（産業医）や講師との無料相談会を開催します。
   ☆2009年8月3日（月）14:00～エムジョイ会議室

　 ☆Dr.セイの健康管理術
　　 産業医清治邦章先生が職場の健康をテーマに寄稿します。
           ＜第二回＞「ストレスは何故増え続けるのか？」

　 ☆エムジョイのメンタルヘルスサポート商品紹介
  
　◆教育・研修サポートのご案内
　 ☆内定者フォローセミナー企画立案、講師派遣
　 ☆内定者フォローツール

　◆コラム
　 ☆Mr.NO（ミスターノウ）の「いまどきの社員の育て方、育ち方」
　　元人事担当が現代の若手社員との向き合い方、育て方を独自の視点と
　　切り口で熱く語ります。
             ＜第二回＞「理解してから理解される」

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  メンタルヘルスサポートに関するお知らせ
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 ■□■□ 第３回メンタルヘルスサポートセミナー開催のお知らせ □■□■
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 エムジョイが今年度本格的に取り組んでいる、メンタルヘルスサポートセミ
 ナーの第３弾を下記日程で開催いたします。今回は「管理職のためのメンタ
 ルヘルス講座」と題して、管理職（社長、人事含む）の方向けに、部下や従
 業員の健康管理の重要性や訴訟のリスク対策などをテーマに開催します。
   
       
     【日時】２００９年７月１４日（火）１４:００～１７:３０
     【場所】株式会社エムジョイ会議室 （仙台市若林区東七番丁161番）
     【費用】３，０００円（テキスト代含む）
     【内容】

      1.今時の若手社員考
       「好き嫌いが多い、怒られたことがない、競争が嫌いな若手の育て方」

      2.職場のラインケア
       「職場の適度なストレスとは？」「部下のサインを見抜く方法」
       「社員のストレスチェック法」 「不全発生時の対処法」

      3.職場のリスク対策
       「急増する訴訟リスクにどう対応する？」
     
      4.質疑応答

　　　※内容は一部変更になる場合があります。

     【講師】 産業医 清治邦章先生、他数名を予定


■お申し込み、お問い合わせ先
　株式会社エムジョイ 人材開発事業部   TEL：022-715-8822

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  ■□■□  清治先生（産業医）との無料相談会を開催します。  □■□■
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  下記日程で清治先生との個別相談会を実施します。産業医への相談の他、
  増加傾向にある「訴訟リスク」への対策についても、社内制度構築のお
  手伝いが出来る経験豊富なスタッフが対応します。ぜひご活用ください。
        
     【日時】２００９年８月３日（月）１４:００～１７:００
     【場所】株式会社エムジョイ会議室 （仙台市若林区東七番丁161番）
     【費用】無料
     【定員】３社程度（最大５社）
     【内容】社内事案の相談、体制構築や導入の相談、研修の相談、
             その他ＥＡＰに関する各種相談など（要事前予約）
             
             
■お申し込み、お問い合わせ先（ご予約が必要です。）
　株式会社エムジョイ 人材開発事業部   TEL：022-715-8822 菅原・小野


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  Dr.セイの健康管理術・・・＜第二回＞ストレスは何故増え続けるのか？
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 こんにちは。産業医の清治です。

今回から５回に分けてメンタルヘルスの総論的な話をします。
昨今、メンタルヘルスについての関心はどんどん高まっています。産業医で
ある私への相談も増える一方です。なぜこんなにも問題になってしまったの
か？それは平成10年から始まった自殺者３万人越えの影響が大きいと思われ
ます。厚生労働省はその対策で様々な手を打っていますが、自殺者が全く減
らないということは効果が無いと言ってもいいもかもしれません。また、精
神疾患の労災申請件数もうなぎ上り、５年前の倍に達しています。とにかく
ストレスの多い世の中になってしまいました。様々な要因がありますが、私
が感じている要因を挙げてみます。

１.日本全体が24時間営業になってしまった

コンビニの登場で、どこでも誰でも好きな時に食事ができるようになりまし
た。そして24時間、社会が動くようになりました。当然、国際的な競争をす
るには必要なことであったのかもしれませんが、その分人々の働く量が増し
深夜に働く人が増加しました。その結果、ストレスにさらされる人も増えて
しまいました。

２.教育システムにより、ストレスに弱い大人が生まれてきた

一昔前は、学校で先生に殴られた生徒が「親にも顔を殴られたことがないの
に！」などということは、とてもあり得ない話としての笑い話でした。でも
現在はそれが当たり前、学校では競争して優劣をつけることをしません。も
うガキ大将もいません。そんな温室育ちの人々が社会に出てきて、今までに
ないストレスにさらされ、メンタル的な疾患になるのは無理もないことでは
ないでしょうか？

３.コミュニケーション能力の低下

以前は自分でわからないことがあれば、人に訊くのが当たり前でした。でも
今は人に訊くよりもパソコンに向かってインターネットで調べるほうが簡単
です。また、直接会って話すより携帯電話、携帯電話よりメールが手軽です。
コミュニケーションの場が徐々に失われ、その能力も失われています。そし
て対人関係のストレスが生じるようになりました。

これらの要因が重なり合って、現在の状況となってしまいました。
では今後、私達はどのように身を守ればいいのでしょうか？

続きは次回に。

 プロフィール
 清治　邦章（セイジ クニアキ）３５歳、医師、労働衛生コンサルタント。
現在はＪＲ仙台病院健康管理センターに勤務・産業保健推進センター相談員。

 趣味は、バスケットボール、ジョギング、映画鑑賞
 特技はマジック（自称プロ級？）。Dr.セイはマジシャンとしての芸名


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 □■□■□ エムジョイのメンタルヘルスサポート商品紹介 □■□■□■
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企業の健康管理のことなら何でもご相談ください。
産業医の清治先生を中心にサポートチームがお手伝いします。

◆産業医の契約を見直したい。産業医のことを詳しく知りたい。

◇管理者向け「メンタルヘルスセミナー」（ラインケア）講師派遣

◆若手社員向け「サポートセミナー」「キャリアアップセミナー」講師派遣

◇社員のメンタルヘルス診断（ストレス耐性テスト、個別アンケート他）

◆メンタルヘルス不全の相談窓口開設

◇セクハラ・パワハラ対策講座、メタボ対策講座

◆ストレスマネジメントブック（ダイヤモンド社）の販売

◇安全衛生委員会、健康診断事後処理、個別相談など

詳細はエムジョイ人材開発事業部までご連絡ください。



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  教育・研修サポートのご案内
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☆「そろそろ内定者も固まってきた。内定者フォローはどうしよう……」

　この時期だからオススメしたい！ 内定者フォローセミナーの企画や、
　内定式を含めた講師派遣、フォローツールのご案内です。

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 ■□■□■ 　 内定者フォローセミナー企画立案、講師派遣 　 ■□■□■
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内定者を確保して安堵したのも束の間、これから“内定者のフォロー”
について具体的に考えなければ……というご担当者の方も多いかと思います。

　・毎年行っている内定者フォローは、学生のニーズに合っているのか？
　・これから追加採用はできればしたくない。

など、内定者フォローに対して少しでも不安をお持ちであれば、
当社にお任せください。
内定者フォローの企画立案、講師派遣、社内交流も含めたイベント企画
などをご提案いたします。

是非一度、ご相談ください。
貴社のニーズに合わせた企画をご提案いたします。


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 ■□■□■□■　　　　  内定者フォローツール  　　　　■□■□■□■
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内定承諾書も集まり始め、内定式まで野放しにしておくのも不安という事で、
今後の内定者フォローについて頭を悩ませているご担当者の方も多いのでは
ないでしょうか？

そんなご担当者の方、必見の内定者フォロー教材をご紹介します。


★入社までの不安・疑問を解消する「フレッシャーズ・コース」

　●内定者と月１回１冊、７ヶ月間、コミュニケーション・ペーパーのやり
　　取りで、近すぎず、離れすぎない距離感を保ちながらコミュニケーショ
　　ンを図れる。

　●各界で活躍する著名人、業界をリードする経営者、専門家が多数登場。

　●図、イラストを多用し、内定者が雑誌感覚で読める。

　●社会人・ビジネスマンとしての心構えを学べる。

　●一般的な教材（約15,000円）に比べて約半額。

＜「フレッシャーズ・コース（ダイヤモンド社）」全７巻の内容＞
　第１巻　働くことの意味
　第２巻　ビジネス・コミュニケーション
　第３巻　社会人としての自己管理
　第４巻　実践仕事術
　第５巻　会社数字とコンプライアンス
　第６巻　一人前の条件
　第７巻　ビジネスマナーハンドブック
　　※経済評論家・勝間和代氏、北京五輪銀メダリスト・太田雄貴氏、
　　　お笑いタレント・伊集院光氏、サントリーラグビー部監督・清宮克幸氏
　　　を始めとする多数の応援メッセージ付き

　体裁：Ｂ５判・全７巻・各巻３２ページ・目次・バインダー付
　価格：７巻セットで８,４００円（税込）、
　　※教材と連動した、Ｗｅｂ管理システム『e-communication』（別売）、
　　『e-communicationケイタイ+』（別売）もございます。


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★内定者を逃がさない交流ツール「内定者SNS（ガイアックス）」

＜学生に馴染みのあるSNSで、内定者同士の交流や、人事担当者から内定者へ
　の連絡などを行うことができるツールです。＞

　●内定者同士の交流が深まり、内定辞退減や懇親会の開催コストを抑える
　　ことができます。

　●PC、携帯両方から利用でき、またアンケートや提出物管理の機能で内定
　　者への連絡業務が容易になります。

　●少人数（５人）からご利用可能です。

　●忙しい＆システム利用の苦手なご担当者様には別途管理代行も実施。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（応相談）

ご利用人数に合わせた値段設定、 5人パック 175,000円 から。
まずはお問い合わせください。


■お申し込み、商品お問い合わせ先
　株式会社エムジョイ 人材開発事業部   TEL：022-715-8822



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  コラム
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  　Mr.NOの「いまどきの社員の育て方、育ち方」
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  ＜第二回＞「理解してから理解される」

 ◆まずは、指導する側の自覚が最も重要・・・「理解してから理解される」

「飽食の時代に育った人たち」とは、マズローの欲求の５段階説で言えば、
一次欲求がはじめから満たされている人たちでしょう。かつ平成育ちの若者
は、２段階の欲求さえも無いのかもしれません。すなわち、生まれたときか
ら、高次元の欲求の段階に属しているのです。指導する側は、欲求の段階を
クリアしてきた昭和育ちの人間と、最初からベンチマークが異なることを意
識しなければなりません。コミュニケーションの原則ですが、「理解しても
らいたかったら、まず相手を理解する」ということが最も重要になります。
今回はそのあたりを中心に。

◇  研修はＯＪＴ主流へ
上司が「我々の若い頃はだな、うまい物も食えず・・・」と言った瞬間に聞
く耳は閉じられてしまいます。人間の五感は、まったく都合のいいように出
来てますから、「聞きたくない」と受け止めれば、自然と聞こえてきません。
（先進国中、最下位に近い学力はこのレベルと言われます）特に、経験の無
い事柄については何度言い聞かせても、頭では理解しても、実行に移すこと
は難しい、ということになります。ですから、教育の現場はますますＯＪＴ
が中心とならざるを得ません。ただし、教える前に、カルチャーの違いをヒ
アリングしてあげることが肝要です。相手が理解を示さないと、教育におけ
る説得力は半減してしまいます。

◇  ＯＪＴの落とし穴・・・「試行錯誤させるには時間が無い」
しかし、昔のように、「先輩の技術を盗め」も難しいでしょう。手取り足取
り、一緒に同じことをやるということが一番手っ取り早く、職人の世界でも、
こういった教え方に変化しています。そのかわり、人間国宝のような師匠に
師事しても、所詮師匠のミニチュアにしかなりません。ビジネスマンの世界
では、上司の能力を100とした場合、ＯＪＴによる教育では、部下の成績は、
おおよそ60でしょう。一人あたりの生産性が、60％になるわけですから、必
然的に人数を増やしてリカバリーするしかありません。自称60％理論（？）
と名づけていますが、経験値の無い人にとって、「結果」を教えられてもせ
いぜい60％くらいしか理解できないということです。その業界や、会社の黎
明期に「試行錯誤」して編み出してきたビジネス手法は、あくまでその人や
企業の「試行錯誤」というベースがあって実践で生きるものなのです。とこ
ろが、企業はその時間的余裕がありませんから、過去の高業績者のテクニッ
クや仕組みという「果実」を若い人に与えます。「種から育つ過程」を知ら
ずに結果論としての「果実」だけを与えられるのですから、全く応用が利く
筈がありません。

ではどうすればよいのか、次回以降で紹介しましょう。

Mr.NO（ノウ） プロフィール
1959年 宮城県生まれ
1983年 大学卒業後７年間の住宅営業を経て研修・採用担当として20年間実
務にたずさわる。自他ともに認める 亥年、Ｂ型、さそり座の典型人間？

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　＊　　　　　　　　　　＊
　＊　　　あとがき　　　＊
　＊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ＊
 
あっという間に一年の折り返しですね。７日東京に日帰り出張しました。
早い新幹線だと片道２時間かかりませんから１、２件のアポだと大抵日帰
りになります。最近、往復「はやて・こまち」を使うと夜眠れなかったり
疲れが抜けにくくなるので、どちらかを各駅停車にしています。とは言っ
ても同じ新幹線なのですが疲れ方は格段に違います。
特に夕刻に缶ビール片手で乗る「やまびこ」は何だか時間がゆっくり流れ
るようで「得」した気分になります。何でも早いほうが「得」と考えがち
ですが、たまには急がないで「自分の時間」を買ってみませんか？　菅原


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