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┃Ｍ┃┃Ｊ┃┃Ｎ┃┃Ｅ┃┃Ｗ┃┃Ｓ┃    (株)エムジョイ【2009/8/10号】
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『残暑お見舞い申し上げます。』

平素は格別のご愛顧を賜り厚く御礼申し上げます。

東北地方では梅雨が明けず、雨が毎日続いておりますが、弊社では皆様が実り
ある秋になりますよう、採用企画や研修についても、現在鋭意企画中です。
改めて皆様にご案内いたしたく存じます。

時節柄、ご一同様の健康を心からお祈り申し上げます。

                              ２００９年 盛夏

                              株式会社エムジョイ 代表取締役  菅原  誠
                                                   　社員・従業員一同

＜夏季休業のお知らせ＞

　■８月１３日（木）～８月１６日（日）


誠に勝手ながら、弊社は上記の期間、休業とさせていただきます。


※期間中の適性試験処理結果のご返送は、８月１７日（月）以降となります。
　ご迷惑をおかけいたしますが、何卒宜しくお願い申し上げます。


☆「企業の元気をサポート！」をテーマにリニューアルしました。☆
　※エムジョイニュースは、いつも当社がお世話になっている皆様、当社社員と
　名刺交換をさせていただいた皆様にお送りしております。

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　【Ｔｏｐｉｃｓ】

  ◆メンタルヘルスサポートに関するお知らせ

　 ☆第４回メンタルヘルスサポートセミナー開催のお知らせ
　　 「～産業医が語る健康管理術～講座」2009年9月14日（月）15:00～

　 ☆Dr.セイの健康管理術
　　 産業医の清治邦章先生が職場の健康をテーマに寄稿します。
           ＜第三回＞「ストレス社会を生き抜く護身術！」

　 ☆エムジョイのメンタルヘルスサポート商品紹介
  
　◆教育・研修サポートのご案内
　 ☆内定者フォローセミナー企画立案、講師派遣
　 ☆内定者フォローツール

　◆コラム
　 ☆Mr.NO（ミスターノウ）の「いまどきの社員の育て方、育ち方」
　　元人事担当が現代の若手社員との向き合い方、育て方を独自の視点と
　　切り口で熱く語ります。
             ＜第三回＞「若者に真の目的を理解させるために・・」

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  メンタルヘルスサポートに関するお知らせ
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 ■□■□ 第４回メンタルヘルスサポートセミナー開催のお知らせ □■□■
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  毎回好評を博しているメンタルヘルスサポートセミナーですが８月はお盆
のためお休みさせていただき、９月から再開いたします。今回はリクエスト
の多かった産業医清治先生の～産業医が語る健康管理術～をバージョンアッ
プして開催します。前回都合で参加できなかった方、２度目以降の参加の方
も新しい気づきや情報がたくさんあります。ぜひご参加ください。
   
       
     【日時】２００９年９月１４日（月）１５:００～１７:３０
     【場所】株式会社エムジョイ会議室 （仙台市若林区東七番丁161番）
     【費用】３，０００円（テキスト代含む）
     【定員】定員２０名
     【内容】
            ・なぜメンタルヘルスが必要か？
            ・増え続ける訴訟リスクへの対応
            ・会社として何が出来るか？
            ・知っておきたい仕事とストレスの関係
            ・産業医が教えるストレス解消のコツ
            ・社員のストレスサインを見逃すな
            ・心の健康を守る八か条 他
            ・身近な事例検証からの傾向と対策他
    
     【講師】 産業医 清治邦章先生、他数名を予定


■お申し込み、お問い合わせ先
　株式会社エムジョイ 人材開発事業部   TEL：022-715-8822 菅原・小野

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  Dr.セイの健康管理術・・・＜第三回＞ストレス社会を生き抜く護身術！
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 こんにちは。産業医の清治です。
現代社会で増長したストレスに対して、我々はどのように身を守ればよいか？
今回は主に一人一人が注意すべきことについてお話します。

１.ストレスを知る

まずは「現代社会がストレスの多い社会になってしまった」、「自分にも
いつもストレスがかかっている」ということをよく理解して下さい。家庭・
学校・仕事……。どのような場面でも様々な形で私達にストレスがかかって
います。そして、ストレスが必ずしも悪いものではないということを理解し
て下さい。厳しい上司はストレスになりますが、それにより自分の業績が向
上することもあります。高い目標を掲げれば、自分のプライドをかけて挑戦
することになり、ストレスを抱えることになりますが、その目標を達成する
為には多少のストレスは必要とも言えます。

ストレスについてもうひとつ、大事なことがあります。それは、ストレスに
なるものとならないものは、人によって違うということです。あなたが誰か
に貸した1,000円が返ってこないとします。それをストレスに感じるでしょう
か？ ストレスに感じる人もいれば感じない人もいるでしょう。同じ1,000円
でも、貸した相手によってストレスに感じたり感じなかったり、あるいはあ
なたの状況～例えば給料日の前か、それとも後か、など～によって、あなた
自身がストレスに感じたり感じなかったり変化するかもしれません。

このような、ストレスを感じる人間の「いいかげんさ」、「捉えどころのな
さ」についてそういうことがあると知っていることが重要になります。

２.自分のストレスの状況を知る

ストレスがどういうものかわかったら、次は自分のストレスの状況について
理解を深めましょう。インターネットでも様々なストレスチェックがありま
す。私がよく用いるのは「ツングのストレスチェック」というものです。
興味のある方は調べてみて下さい。もちろん、厚生労働省の出している「疲
労度チェックリスト」などでも結構です。自分のストレス・疲れ具合につい
て関心を持って把握し、オーバーワーク気味であれば加減をすることが最高
の予防の方法です。仕事に行けない、涙が出てくる、食欲がない、眠れない
の４つのサインはとても深刻な状況です。１つでも当てはまる場合は、早急
に産業医（エムジョイでも可）・精神科医などの専門家に相談しましょう。

どうでしょうか。ストレスに関する理解が深まりましたか？
次回は「ストレス解消」についてお話します。


◆Dr.セイの健康管理術 バックナンバー◆
　http://www.m-joy.co.jp/dr_sai/index.html

 プロフィール
 清治　邦章（セイジ クニアキ）３５歳、医師、労働衛生コンサルタント。
現在はＪＲ仙台病院健康管理センターに勤務・産業保健推進センター相談員。

 趣味は、バスケットボール、ジョギング、映画鑑賞
 特技はマジック（自称プロ級？）。Dr.セイはマジシャンとしての芸名

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 □■□■□ エムジョイのメンタルヘルスサポート商品紹介 □■□■□■
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企業の健康管理のことなら何でもご相談ください。
産業医の清治先生を中心にサポートチームがお手伝いします。

◆産業医の契約を見直したい。産業医のことを詳しく知りたい。

◇管理者向け「メンタルヘルスセミナー」（ラインケア）講師派遣

◆若手社員向け「サポートセミナー」「キャリアアップセミナー」講師派遣

◇社員のメンタルヘルス診断（ストレス耐性テスト、個別アンケート他）

◆メンタルヘルス不全の相談窓口開設

◇セクハラ・パワハラ対策講座、メタボ対策講座

◆ストレスマネジメントブック（ダイヤモンド社）の販売

◇安全衛生委員会、健康診断事後処理、個別相談など

詳細は・・エムジョイ人材開発事業部までご連絡ください。



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  教育・研修サポートのご案内
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☆「そろそろ内定者も固まってきた。内定者フォローはどうしよう……」

　この時期だからオススメしたい！ 内定者フォローセミナーの企画や、内定
　式を含めた講師派遣、フォローツールのご案内です。

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 ■□■□■ 　 内定者フォローセミナー企画立案、講師派遣 　 ■□■□■
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内定者を確保して安堵したのも束の間、これから“内定者のフォロー”
について具体的に考えなければ……というご担当者の方も多いかと思います。

　・毎年行っている内定者フォローは、学生のニーズに合っているのか。
　・これから追加採用はできればしたくない。

など、内定者フォローに対して少しでも不安をお持ちであれば、
当社にお任せください。
内定者フォローの企画立案、講師派遣、社内交流も含めたイベント企画
などをご提案いたします。

是非一度、ご相談ください。
貴社のニーズに合わせた企画をご提案いたします。


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 ■□■□■□■　　　　  内定者フォローツール  　　　　■□■□■□■
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内定承諾書も集まり始め、内定式まで野放しにしておくのも不安という事で、
今後の内定者フォローについて頭を悩ませているご担当者の方も多いのでは
ないでしょうか？

そんなご担当者の方、必見の内定者フォロー教材をご紹介します。


★入社までの不安・疑問を解消する「フレッシャーズ・コース」

　●内定者と月１回１冊、７ヶ月間、コミュニケーション・ペーパーのやり
　　取りで、近すぎず、離れすぎない距離感を保ちながらコミュニケーショ
　　ンを図れる。

　●各界で活躍する著名人、業界をリードする経営者、専門家が多数登場。

　●図、イラストを多用し、内定者が雑誌感覚で読める。

　●社会人・ビジネスマンとしての心構えを学べる。

　●一般的な教材（約15,000円）に比べて約半額。

＜「フレッシャーズ・コース（ダイヤモンド社）」全７巻の内容＞
　第１巻　働くことの意味
　第２巻　ビジネス・コミュニケーション
　第３巻　社会人としての自己管理
　第４巻　実践仕事術
　第５巻　会社数字とコンプライアンス
　第６巻　一人前の条件
　第７巻　ビジネスマナーハンドブック
　　※経済評論家・勝間和代氏、北京五輪銀メダリスト・太田雄貴氏、
　　　お笑いタレント・伊集院光氏、サントリーラグビー部監督・清宮克幸氏
　　　を始めとする多数の応援メッセージ付き

　体裁：Ｂ５判・全７巻・各巻３２ページ・目次・バインダー付
　価格：７巻セットで８,４００円（税込）、
　　※教材と連動した、Ｗｅｂ管理システム『e-communication』（別売）、
　　『e-communicationケイタイ+』（別売）もございます。


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★内定者を逃がさない交流ツール「内定者SNS（ガイアックス）」

＜若者に人気のあるSNSで、内定者との交流が可能になるツールです。＞
　●内定者同士の交流が深まる。
　　SNSによる情報交換は、内定者フォローの中で「懇親会(飲み会)」の次に
　　人気があります。

　●インターネットだから低コスト、人事業務のスリム化も図れます。
　　内定者への連絡、課題提出等を効率的に管理できます。

　●閉鎖性がなく、内定者同士がオープンに情報共有。
　　mixiなど日常的に使っている学生が多いSNSで結束力が深まります。

　●少人数（５人）からご利用可能です。

　●忙しい＆システム利用の苦手なご担当者様には別途管理代行も実施。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（応相談）


■お申し込み、商品お問い合わせ先
　株式会社エムジョイ 人材開発事業部   TEL：022-715-8822



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  コラム
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  　Mr．NO の「いまどきの社員の育て方、育ち方」
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  ＜第三回＞「若者に真の目的を理解させるために・・・」

 ◆ 「目的を理解させる」
「子供たちはある意味での被害者」という認識は出来たでしょうか。この認
識が薄いと、なんでもないような一言が「パワハラ」のように受け止められ
「うつ」などのトラブルを引き起こします。血族以外の年長者とのコミュニ
ケーションを社会に出て初めて体験するという学生も多いでしょう。アルバ
イトといっても、オウムのように決まったセリフを繰り返すようなコンビニ
のアルバイトでは、コミュニケーション能力は身につかず、かえってロボッ
ト的な人間を作り出すだけです。店主は、客との無用なトラブル回避のため
に、必要以上の客との対話を禁じてます。あたかも、「コンビニに来る客は
余計な会話を求めない冷淡な客だ」、とか、「いまどきの客は、売り手と買
い手の、必要以上のコミュニケーションを好まない」、というような、まこ
としやかな顧客論が大手を振ってまかり通っています。
  これは日本の客商売が「顧客創造」に失敗したという結果論です。だから
といって、漫画の立ち読みを堂々と許している現状はいかがかなと思います
が・・・。
  多少余談になりましたが、メールの出現によって、会話の楽しさを味わっ
たことの無い、可哀想な若い人が増えたと思ってください。就活にもエント
リーから結果報告までメールの時代です。それでありながら、若い人に望む
のが「コミュニケーション能力」が第一位とは、これは全く変な話です。

◇ 「採用時点からの育成」
であれば、≪採用のときから、全てアナログに変更≫したらいかがですか。
説明会の段階で、「当社は、通信手段にメールは使いません。それは当社は
人を育てるというポリシーを持った会社で、皆さんの成長のためです」とい
う目的をきちんと明示すれば、学生にとっては、かえって新鮮です。それに
呼応してきた学生の内定歩留まりは格段に高くなるでしょうし、当初から
「電話」や「訪問」の出来るタイプのアナログ人間が集まりやすくなり一石
二鳥です。

◇「目的」の理解のさせ方
  表題にある通り、「目的を理解させる」効用は他にもあります。親や学校
でも「目的・目標」を持ちなさい、と教えます。ところが、大方結果の押し
付けが通例です。その目的目標に関して、十分な思考をさせることはしませ
ん。そのため、勉強と同じで、人間は強いられることに抵抗を示しやすくな
ります。ですから、目的を教えるのではなく、なぜその目的なのかを十分考
えさせる時間が必要です。
企業における目的は、しばしば「企業理念」というもので明示されます。そ
れも押し付けではなく、なぜその目的に至ったか、若い人に「仮説」を立て
させるような議論の場を設け、その上で、トップの解説という順序が効果的
です。最初から解答を教えられないまどろこしさを感じるでしょうが、人材
の育成は、一に忍耐、二に忍耐、三四が無くて、五に忍耐です。目的意識が
根付けば多少のストレスではくじけない社員に育つ可能性が高くなります。
面倒かもしれませんが、社員教育のスタートはここにあります。


◆Mr．NO の「いまどきの社員の育て方、育ち方」 バックナンバー◆
　http://www.m-joy.co.jp/mr_no/index.html


Mr．NO（ノウ） プロフィール
1959年 宮城県生まれ
1983年 大学卒業後７年間の住宅営業を経て研修・採用担当として20年間実
務にたずさわる。自他ともに認める 猪年、Ｂ型、さそり座の典型人間？

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　＊　　　　　　　　　　＊
　＊　　　あとがき　　　＊
　＊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ＊
 
あまり暑くはありませんが、残暑お見舞い申し上げます。
連日ニュースや報道番組は「酒井ショック」に揺れています。総選挙も公示
前でメディアの格好の餌食となりました。今や麻薬は深刻な社会問題ですが
彼女をスケープゴート（身代わり）にすることで抑止力を狙う意図があるの
か、ないのか、悲劇のヒロインから一転犯罪者という報道の時系列には脈略
のなさだけを感じます。むしろ我々世代には大原麗子さんの＜孤独死＞の方
がよっぽど衝撃的です。核家族、高齢化社会を象徴する出来事ですね。
「芸能人は芸能人と結婚しないという法律を作れば良いんですよ！特にアイ
ドルは。高いコンサートチケット買って、グッズ買って支えているファンへ
の裏切りですよ！」と当社女子社員が怒っていました。なるほど、裏切ると
ころは、どこかの総理大臣や政治家とあんまり変わらないなと納得です。

13日は我家の、14日は故郷の墓参に行ってきます。晴れて欲しいなぁ。 菅原


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