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┃Ｍ┃┃Ｊ┃┃Ｎ┃┃Ｅ┃┃Ｗ┃┃Ｓ┃    (株)エムジョイ【2009/9/4号】
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　※エムジョイニュースは、いつも当社がお世話になっている皆様、
　　当社社員と名刺交換をさせていただいた皆様にお送りしております。


＜秋季の適性試験の処理に関して＞

■高校生採用適性試験処理に関するお願い

９月中旬より、高校生採用がスタートいたします。
合わせまして、当社の適性試験をご活用の皆さまの試験日などを事前に
お知らせいただきますよう、ご協力お願い致します。

また、試験日・処理希望日が土・日・祝日にあたる場合は、事前にご相談
いただくようになりますので、ご理解・ご協力をお願いします。


■シルバーウィーク期間の適性試験処理に関しまして

９月２０日（日）～２３日（水）の間の試験処理のご返送は、
９月２４日（木）以降となります。


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　【Ｔｏｐｉｃｓ】

  ◆メンタルヘルスサポートに関するお知らせ

　 ☆メンタルヘルスサポートセミナー開催のお知らせ
　　 「～産業医が語る健康管理術～」講師：清治邦章先生
        第4回 2009年 9月14日（月）15:00～17:30
        第5回 2009年10月15日（木) 15:00～17:30

　 ☆Dr.セイの健康管理術
　　 産業医 清治邦章先生が職場の健康をテーマに寄稿します。

           ＜第四回＞「どうすればストレスが解消するの？」

　 ☆エムジョイのメンタルヘルスサポート商品紹介
  
　◆教育・研修サポートのご案内
　 ☆内定者フォローセミナー企画立案、内定式研修講師派遣
　 ☆内定者フォローツール

　◆コラム
　 ☆Mr.NO（ミスターノウ）の「いまどきの社員の育て方、育ち方」
　　元人事担当が現代の若手社員との向き合い方、育て方を独自の視点と
　　切り口で熱く語ります。

           ＜第四回＞「なぜ就職するのか？なぜ仕事をするのか？」

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  メンタルヘルスサポートに関するお知らせ
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  ■□■□ 産業医 清治邦章先生が語る健康管理術開催のお知らせ □■□■
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  当社の契約産業医 清治邦章先生をメイン講師に「企業の健康」をテーマに
毎月セミナーを開催しています。メンタルヘルス、セクハラ、パワハラなど
最近の職場を取り巻くリスクの高い問題の発生原因と解決方法を一緒に考え
るセミナーです。医師の目から事例を交えて解りやすくお話します。
セミナー終了後、先生やカウンセラーによる無料の相談会も行います。
ぜひご参加ください。

　　メンタルヘルスサポートセミナー　「～産業医が語る健康管理術～」　　
       ◇第４回 ２００９年  ９月１４日（月）１５:００～１７:３０
       ◇第５回 ２００９年１０月１５日（木）１５:００～１７:３０

     【場所】株式会社エムジョイ会議室 （仙台市若林区東七番丁161番地）
     【費用】各回３，０００円（テキスト代含む）
     【定員】各回５～１０名
     【内容】
            ・なぜメンタルヘルスが必要か？
            ・増え続ける訴訟リスクへの対応
            ・会社として何が出来るか？
            ・知っておきたい仕事とストレスの関係
            ・産業医が教えるストレス解消のコツ
            ・社員のストレスサインを見逃すな
            ・心の健康を守る八か条 他
            ・身近な事例検証からの傾向と対策他

            ・今時の若者育成術（特別編）
    
     【講師】 産業医 清治邦章先生、他数名を予定


■お申し込み、お問い合わせ先
　株式会社エムジョイ 人材開発事業部   TEL：022-715-8822


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  Dr.セイの健康管理術・・＜第四回＞どうすればストレスが解消するの？
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こんにちは。産業医の清治です。
今回は「ストレス解消」についてお話しましょう。前回のおさらいですが、
ストレスはすぐそこにあります。そして、逃げようとしても逃げられるもの
ではありません。現代社会で仕事や生活をしていれば、必ず継続してストレ
スはかかりますし、ある一定の確率で大きなストレスも降りかかります。
ではどのように対処していけばいいのでしょうか？


１.趣味を持つこと

仕事が終わり職場から出た瞬間に、スッキリ仕事を忘れて切り替えられる人
は、メンタルヘルスで問題になることは少ないです。言い換えると仕事以外
に集中できること、つまり自分の『趣味』を持っています。「仕事が趣味」
という人は要注意です。うまくいっている時はいいのですが、ミスをしたり
行き詰ったりした時に大きなストレスがかかり、うまく切り替えられずに悪
循環に陥る危険性があります。
『趣味』の内容については、好きなこと、熱中できることをすればＯＫ！他
人に迷惑をかけずに、決まりを守って頂ければ何をしても構いません。日頃
やりたいと思っていることを素直に実行してみて下さい。コツとしては仕事
の状況と違うことをすると、より有効なストレス解消に繋がるようです。１
人でデスクワークを行うような方はみんなでコミュニケーションをとりなが
ら、アウトドアで楽しめるような方法がいいですし、営業職やサービス業の
ように人に気を遣う仕事をしている方は、１人で集中できるような方法を選
ぶといいでしょう。また体を動かすもの、頭を使うものなど、複数の趣味を
持ち、場面場面で使い分けることも重要です。多趣味な人はストレスマネジ
メントが上手です。


２.信頼できる相談相手を持つこと

ストレスがかかった時や悩んだ時に誰かに相談できることは、とても重要な
ことです。ある研究によると、悩みを相談しただけでストレスが50％減ると
いう報告もあります。悩んだ時は積極的に誰かに相談するようにしましょう。
相談相手は悩んでから見つけようとしてもなかなか見つからないものです。
日頃から何でも相談できる友人を大事にするといいでしょう。また、相談の
内容によっては相談しにくいこともあります。例えば仕事の愚痴などは、仕
事の同僚にはできないかもしれません。この対処法としては、相談相手を２
～３人見つけて、相談内容によって相手を選ぶといいでしょう。今、相談相
手がいないという方は相談相手を作りましょう。まずは周りの人に挨拶をす
る。そして、何か悩んでいる人がいたら積極的に話を聞いてあげて下さい。
アドバイスする必要はありません。前述の通り、話を聞くだけでストレスは
減ります。勇気を持ってやってみて下さい。

この２つの方法をうまく使っていけば、ストレスと上手に付き合えるはずで
す。

次回は現代病である『うつ』についてお話します。


◆Dr.セイの健康管理術 バックナンバー◆
　http://www.m-joy.co.jp/dr_sai/


 プロフィール
 清治　邦章（セイジ クニアキ）３５歳、医師、労働衛生コンサルタント。
現在はＪＲ仙台病院健康管理センターに勤務・産業保健推進センター相談員。

 趣味は、バスケットボール、ジョギング、映画鑑賞
 特技はマジック（自称プロ級？）。Dr.セイはマジシャンとしての芸名


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 □■□■□ エムジョイのメンタルヘルスサポート商品紹介 □■□■□■
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企業の健康管理のことなら何でもご相談ください。
産業医の清治先生を中心にサポートチームがお手伝いします。

◆産業医の契約を見直したい。産業医のことを詳しく知りたい。

◇管理者向け「メンタルヘルスセミナー」（ラインケア）講師派遣

◆若手社員向け「サポートセミナー」「キャリアアップセミナー」講師派遣

◇社員のメンタルヘルス診断（ストレス耐性テスト、個別アンケート他）

◆メンタルヘルス不全の相談窓口開設

◇セクハラ・パワハラ対策講座、メタボ対策講座

◆ストレスマネジメントブック（ダイヤモンド社）の販売

◇安全衛生委員会、健康診断事後処理、個別相談など


詳細は・・エムジョイ人材開発事業部までご連絡ください。



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  教育・研修サポートのご案内
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☆「来月に内定式は予定しているのだけど、具体的にはどうしよう……」

　内定式での研修講師派遣、その後の内定フォローツールのご案内です。

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 ■□■□■ 　 内定者フォローセミナー企画立案、講師派遣 　 ■□■□■
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多くの企業様が内定式を実施する10月。
以前は、10/1に一斉に内定式を実施する事が主流でしたが、時代が変わり、
時期をずらしたり、様々な内容を実施される企業様が増えてきました。
学生の中には、内定式も入社の決め手とする方も多いようです。

そろそろ内定式について具体的に考えなければ……というご担当者の方も
多いかと思います。

　　“毎年行っている内定式や、内定者フォローは、
　　　　　　　　　　　　　　　　学生のニーズに合っているのか。”　　

など、内定式や、内定者フォローに対して少しでも不安をお持ちであれば、
当社にお任せください。
内定者フォローの企画立案、講師派遣、社内交流も含めたイベント企画
などをご提案いたします。

是非一度、ご相談ください。
貴社のニーズに合わせた企画をご提案いたします。


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 ■□■□■□■　　　　  内定者フォローツール  　　　　■□■□■□■
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内定式後、入社まで野放しにしておくのも不安という事で、頭を悩ませてい
るご担当者の方も多いのではないでしょうか？

そんなご担当者の方、必見の内定者フォロー教材をご紹介します。


★入社までの不安・疑問を解消する「フレッシャーズ・コース」

　●内定者と月１回１冊、７ヶ月間、コミュニケーション・ペーパーのやり
　　取りで、近すぎず、離れすぎない距離感を保ちながらコミュニケーショ
　　ンを図れる。

　●各界で活躍する著名人、業界をリードする経営者、専門家が多数登場。

　●図、イラストを多用し、内定者が雑誌感覚で読める。

　●社会人・ビジネスマンとしての心構えを学べる。

　●一般的な教材（約15,000円）に比べて約半額。

＜「フレッシャーズ・コース（ダイヤモンド社）」全７巻の内容＞
　第１巻　働くことの意味
　第２巻　ビジネス・コミュニケーション
　第３巻　社会人としての自己管理
　第４巻　実践仕事術
　第５巻　会社数字とコンプライアンス
　第６巻　一人前の条件
　第７巻　ビジネスマナーハンドブック
　　※経済評論家・勝間和代氏、北京五輪銀メダリスト・太田雄貴氏、
　　　お笑いタレント・伊集院光氏、サントリーラグビー部監督・清宮克幸氏
　　　を始めとする多数の応援メッセージ付き

　体裁：Ｂ５判・全７巻・各巻３２ページ・目次・バインダー付
　価格：７巻セットで８,４００円（税込）、
　　※教材と連動した、Ｗｅｂ管理システム『e-communication』（別売）、
　　『e-communicationケイタイ+』（別売）もございます。


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★内定者を逃がさない交流ツール「内定者SNS（ガイアックス）」

＜若者に人気のあるSNSで、内定者との交流が可能になるツールです。＞
　●内定者同士の交流が深まる。
　　SNSによる情報交換は、内定者フォローの中で「懇親会(飲み会)」の次に
　　人気があります。

　●インターネットだから低コスト、人事業務のスリム化も図れます。
　　内定者への連絡、課題提出等を効率的に管理できます。

　●閉鎖性がなく、内定者同士がオープンに情報共有。
　　mixiなど日常的に使っている学生が多いSNSで結束力が深まります。

　●少人数（５人）からご利用可能です。

　●忙しい＆システム利用の苦手なご担当者様には別途管理代行も実施。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（応相談）


■お申し込み、商品お問い合わせ先
　株式会社エムジョイ 人材開発事業部   TEL：022-715-8822



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  コラム
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  　Mr．NO の「いまどきの社員の育て方、育ち方」
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  ＜第四回＞「なぜ就職するのか？なぜ仕事をするのか？」

 ◆  「原点回帰」
前回「採用時点から育てる」という方法をご紹介しましたが、近年はその目
的で、大学３年生の秋口から「採用に関係しないオープンセミナー」と称し
たものが流行しています。採用に直結しないとはいうものの、実は採用担当
者との接触頻度が増しますから、現実は大なり小なり、影響を及ぼすのが必
然です。

通常は、それぞれの業界の入門編の話が主流ですが、私個人は「上手な就職
活動の進め方」というテーマ設定でオープンセミナーを開催してきました。
もちろん、これは表題で、実際のところは「目的意識」や「成功や幸福」が
テーマです。ところがこれを大上段に掲げますと、かなり哲学的に見えてし
まい、及び腰になりますから、直接的な就職活動をテーマにしたわけです。
いささか詭弁のようですが、「なぜ就職するのか」「なぜ仕事をするのか」
といった質問に対して、明確な返答が出来る若者はほとんどいません。
ところが、面接などで、この「目的意識」を追及され、悩みだすことがきっ
かけとなって、就職活動中の学生の自殺者が３倍になったというニュースが
ありました。そんな馬鹿な、と思われるかもしれませんが、自殺までとは行
かなくとも、“うつ状態”に陥る学生は多々発生します。

では、既存社員は、「なぜ働くのか」という質問に答えられるでしょうか。
おそらく、学生と一緒で、「そりゃあ、生活のためでしょう」とためらいな
がら返答する人がほとんどではないでしょうか。
「２１世紀の最大の課題は、漫然としたうつ状態である」と予言したのは、
ユングとV・フランクルですが、厚生労働省のデータによれば、現に日本の
４０代のサラリーマンの４人に３人が「潜在的うつ病患者」と言われますが、
今では３０代がピークになりつつあります。

戦後の高度成長期のテーマは「楽に生活が出来るようになる」を目的として
「頑張ってきた」わけです。ところが、それが満たされた結果、日本や日本
人が行く先を見失ってしまって、アメリカ流の「合理主義」「個人主義」に
走ってきたわけです。ところがバリバリの農耕民族の日本人にとって、この
アメリカナイズが、「コミュニティ」や「コミュニケーション」を喪失させ
る原因となったのは皮肉としか言いようありません。まして、世界で最も売
れたビジネス書「７つの習慣」のモデルは、従来の「日本型家族経営」で、
アメリカの企業が、日本型経営に近づこうとしてきたのに、逆に当の日本で
は、日本型を捨てて、アメリカ型を取り入れようとしたのですから、なんと
も茶番です。

余談ですが、ＩＳＯのモデルは、日本のＱＣなのに、日本の企業はこぞって
ＩＳＯに走りました。ところが、トヨタ自動車は、自社の「カイゼン」が一
番といって、ＩＳＯに走りませんでした。そろそろトヨタのような「日本ナ
イズ」する企業が増えて欲しいものです。

本題に戻りますが、初期段階での「目的意識」や「原点」の教育は、若い人
にとってかなり新鮮に映ります。採用の段階でも、「企業理念」や「ミッシ
ョンステートメント」が好まれます。「理念で飯は食えない」という既存社
員は多いでしょう。しかし、目的が見えなくなった時ほど、「原点回帰」が
必要です。常に原点を探るような研修はいかがでしょうか。
とくに若手はえり好みしませんから、まじめに取り組んでくれます。


◆Mr．NO の「いまどきの社員の育て方、育ち方」 バックナンバー◆
　http://www.m-joy.co.jp/mr_no/


Mr．NO（ノウ） プロフィール
1959年 宮城県生まれ
1983年 大学卒業後７年間の住宅営業を経て研修・採用担当として20年間実
務にたずさわる。自他ともに認める 猪年、Ｂ型、さそり座の典型人間？

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　＊　　　　　　　　　　＊
　＊　　　あとがき　　　＊
　＊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ＊

選挙速報大好き人間の私はワクワクしながら夜８時を待っていました。我家
のテレビは便利で２画面同時に観る事ができます。（今時当たり前？）
ＮＨＫと民放の当確速報を比較しながら一杯いや数杯？出来上がっていたか
も。（笑）
それにしても開票率０％で１００名以上の当選確実者が一気に出たのには驚
きました。投票所前の出口調査の集計速度と精度は確実に高くなっています
ね。でも何だか味気ないですね。やっぱり開票率何％で何票差というリアル
なドキドキ感がいいですね。各社独自調査という無駄も面白い。無意味な視
聴率競争の滑稽さがたまらないですね。最近選挙もメディアの一大イベント
と化しています。これで本当にいいのかなぁ？

自慢話を一つ。住んでいる地区に早起きのソフトボールリーグ戦があります。
区の大会で優勝するほどレベルは高いリーグです。先週全日程終了で前年最
下位から３位と大躍進、何と私の打率は６割強と絶好調でした。守備も華麗
な？遊撃手で無失策、自分で言うのもなんですが動きに切れがありました。
秘訣は昨秋我家に来た仔犬です。前夜どんなに飲んでも朝６時になるとワン
と起されます。「しょうがないなぁ」と散歩に連れ出され、小一時間広瀬川
の河川敷を歩くのが日課になりました。これが効果覿面でした。
持病だった腰痛が一度も起きていません。歩くことが楽しくなりました。

選挙の話に戻りますが、国民自身が政権交代を選んだのですから、多少の事
は「しょうがないなぁ」と寛容に見守ることも必要かもしれませんね。
メディアも我々も、せっかちに答えを求めたり、重箱の隅を突付いたりする
事を少し我慢して、せめて、せめて前３人の総理よりは長期政権であります
ように。  菅原


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